菏澤玉皇：

2月28日上午，集團公司召開了2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作大會。會上對在2023年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的勞模、先進事業(yè)部、先進班組、先進工作者進行了隆重表彰并對2024年度工作計劃進行了重要部署。

菏澤玉皇于3月5日組織召開了針對開展學習譚主席及王總裁講話精神的專題會議。總經(jīng)理宋松，各分管副總及事業(yè)部、處室負責人參加會議。會上宋總帶領(lǐng)大家共同學習了譚主席及王總裁的講話，對受到集團公司表彰的24個先進單位及先進個人表示祝賀，指出他們在工作中兢兢業(yè)業(yè)、敢于吃苦、勇于奉獻，集團的表彰是對他們過去一年辛勤工作的重要認可更是對開展好2024年工作的積極鞭策。

會上首先學習了譚主席題為《堅定信心謀發(fā)展、眾志成城求突破》的重要講話，譚主席首先對2023年取得的成績給予了充分肯定，譚主席表示我們在國際國內(nèi)形式極其復雜的情況下能取得這樣的成績著實不易，譚主席從面對困境和挑戰(zhàn)，應對風險能力得到提升；民營經(jīng)濟備受重視，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化；企業(yè)管理逐步規(guī)范，債務化解成果明顯；發(fā)展包袱大幅減輕等四個方面全面分析了2023年集團公司經(jīng)營情況。譚主席表示要把2024年的工作落實到位，大家必須團結(jié)一致，凝心聚力謀求突破，要做到四個“靠”：靠信念統(tǒng)一思想、靠團結(jié)凝聚力量、靠創(chuàng)新增強動力、靠學習成就自我。

接著共同學習了王總題為《凝心聚力穩(wěn)定生產(chǎn)奮力開創(chuàng)玉皇集團突破進步新局面》的重要講話，王總首先對2023年的工作進行了全面系統(tǒng)的回顧總結(jié)，集團主要經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，員工收入越來越高，福利越來越好，社會貢獻能力大幅提升，實現(xiàn)了集團穩(wěn)定運行，高質(zhì)量發(fā)展也實現(xiàn)新突破。王瑛總裁全面分析集團當下的國內(nèi)外形勢，確立了2024年的工作指導思想--以“穩(wěn)定”“突破”為總基調(diào)，“穩(wěn)定”即安全環(huán)保保持穩(wěn)定、生產(chǎn)保持穩(wěn)定，四“突破”一為固體產(chǎn)品高端牌號的穩(wěn)定生產(chǎn)、產(chǎn)品提升要有“突破”；二是經(jīng)營模式、高端重點客戶、海外市場要有“突破”；三是科技研發(fā)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和轉(zhuǎn)化成效益要有“突破”；最終實現(xiàn)全年整體利潤和員工收入水平取得新“突破”。

學習了譚主席和王總的講話報告后，大家深受鼓舞。譚主席的講話更是高屋建瓴、鼓舞人心，為我們描繪出了集團公司不斷發(fā)展壯大的宏偉藍圖。王總的報告既對2023年各項工作進行了全面的總結(jié)和分析又對2024年開展工作提出了各項目標和要求，為我們指出的工作的重點和方向。

宋總要求大家積極開展深入學習譚主席和王總講話精神，各部門迅速掀起學習熱潮，通過班前班后會議、培訓、黑板報、班組群等多種形式開展學習活動。2024年，我們將以飽滿的工作熱情迎接新的責任、新的使命、新的挑戰(zhàn)，挺起胸膛，迎難而上，擔當有為，勇于干事，能干成事！緊跟集團公司發(fā)展步伐，打開安全、生產(chǎn)、營銷工作新局面，為實現(xiàn)集團公司穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)進步而努力奮斗！（菏澤玉皇綜合辦公室 李翠英）

玉皇新能源：

為傳達學習集團董事局主席譚相海和集團總裁王瑛在集團2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作大會上的重要講話精神，近期，玉皇新能源全體領(lǐng)導干部組織召開專題工作會議，層層宣貫、層層傳導、層層落實，全力推進會議精神，研究部署貫徹落實舉措，堅定信念，奮力突破。

玉皇新能源總經(jīng)理徐印東組織公司管理層召開學習動員會議，各分管副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門負責人參加會議。會上，徐總帶領(lǐng)大家共同學習譚主席和王總裁講話內(nèi)容，認真研究下階段工作部署，對玉皇新能源近期重要工作進行安排。他強調(diào)，要以集團精神為指引，圍繞年度工作目標，堅定信念，堅實步伐，一步一個腳印將各項工作落到實處。一是做好項目規(guī)劃建設，實現(xiàn)產(chǎn)能提升；二是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，在現(xiàn)有產(chǎn)品合格率的基礎上再提升2%；三是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率。在全年穩(wěn)定運行的基礎上，奮力尋求品質(zhì)、產(chǎn)能、業(yè)績的新突破！

同時，對受表彰的先進集體和個人再次提出表揚，號召大家向他們學習，發(fā)揚擔當有為、勇于干事、能干成事的工作精神和主人翁意識。各部門積極部署，迅速掀起學習熱潮。通過部門內(nèi)部會議、班前班后會、群組討論等方式進行動員學習，將講話精神傳達至每一位員工。（綜合管理部 牛會麗）